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2016年8月17號，錦華裝飾南京大區(qū)營銷版塊目標管理目標達成100%戰(zhàn)前特訓在保險大廈舉行，營銷體系全體員工均入營參訓。

我們邀請了聚成培訓著名講師、中國十大企業(yè)咨詢專家、中國晶都醫(yī)療戰(zhàn)略顧問、同力天合股份品牌運營顧問、EC SCRM軟件商學院副院長、清華大學EMBA總裁辦導師陳中正老師作為本次的培訓師.

培訓開始前，整個團隊被分成了十支方隊，每個方隊設置隊長一名，副隊長,財務各一名。隊長帶領隊員設計隊名，隊呼。在這一天的時間內，所有方隊的目標只有一個，團隊總冠軍！

培訓第一個環(huán)節(jié)，所有方隊的董事長上臺，對于目標進行承諾。每個董事長依次發(fā)言，如果帶領不了團隊達成團隊總冠軍，將分別踐行個人制定的承諾。

上午的授課圍繞目標管理展開，陳老師深入淺出，講解了團隊為什么要設置目標，以及達成目標的8大完善方法。

短暫的午休之后，開始下午的培訓環(huán)節(jié)。下午最驚心動魄的莫過于領袖風采的拓展項目。3輪比賽，成績一次次被刷新，這真正符合了錦華人“無所不能”這句話。勝利者歡呼，失敗者受罰，退無可退時的絕地反擊，反敗為勝的逆戰(zhàn)，太精彩！相信自己，相信團隊，每個人的全力以赴，創(chuàng)新奇跡！

失敗的方針隊長出列兌現承諾↓

團隊成員與隊長一起踐行承諾↓

兩隊的比分一次比一次超越！

激動人心的拓展過后，收拾心情，進入本次培訓最重要的20強+1目標與計劃管理表制定環(huán)節(jié)，每個方隊根據陳老師的要求。對于目標進行階段細化分解，并對每個階段的工作進行詳細描述。

晚上環(huán)節(jié)終級PK,第一個環(huán)節(jié)是每個方陣20強+1目標與計劃的回報環(huán)節(jié)。所有方陣抽簽決定出場順序，所有組員攜帶精心繪制的管理表上臺，由各分公司市場部經理進行匯報講解。

城東分公司市場部經理上臺進行目標講解↓

江寧分公司市場部經理上臺進行目標講解↓

河西分公司珠江市場部主管上臺進行目標講解↓

江北分公司市場部經理上臺進行目標講解↓

堂杰國際設計市場部經理上臺進行目標講解↓

溧水市場部經理上臺進行目標講解↓

1865旗艦店市場部經理上臺進行目標講解↓

淮安市場部經理上臺進行目標講解↓

鼓樓市場部經理上臺進行目標講解↓

匯報之后，南京大區(qū)營銷總監(jiān)盧總對所有分公司的目標與計劃管理進行點評，并指出改進意見。

第二個環(huán)節(jié)，目標PK，由陳老師組織，所有方陣可以指定另外兩個方陣進行目標PK，并兌現PK失敗的承諾?，F場所有方針都參與了此個環(huán)節(jié)，、均找到了自己的PK對象。

不知不覺已是深夜十點，歷時13個小時的目標100%訓練至此全部結束，盧總上臺發(fā)言總結。盧總表示，看到大家的行為,非常感動，同時更堅定了20強+1必勝的信念。盧總希望營銷團隊把目標就當成結果，將激情燃燒到最后一刻，堅持到底,直到勝利！

盧總發(fā)言過后，就是最激動人心的頒獎授證。經過一天的奮戰(zhàn)，所有辛勤付出的團隊都收獲了自己的榮譽。

同時，1865紅牛隊中拔頭籌，在十個方陣中脫穎而出，獲得本次培訓項目的團隊總冠軍！

本次培訓也迎來了一位神秘嘉賓，一直密切關注著整場培訓?；顒幼詈螅暇┐髤^(qū)總經理曹總上臺發(fā)言。首先，曹總要求營銷團隊在20強+1活動中做到忠于目標、全力以赴、腳踏實地。然后曹總將自身事業(yè)生活的感悟濃縮成四個字“學、悟、獲、用”送給所有學員。

特訓營在熱情的氛圍下迎著夜色，順利閉幕！