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 2014年10月10日下午, 錦華裝飾南京大區(qū)第三季度總結(jié)暨四季度規(guī)劃會議在新街口天豐大酒店拉開帷幕;南京大區(qū)全體正式員工列席會議。

 會議的第一個環(huán)節(jié),由營銷總監(jiān)盧總帶來實景大展第五季的總結(jié)和表彰.2014年9月5號到7號,錦華裝飾年度重磅大戲?qū)嵕绑w驗文化節(jié)在新街口長江路文化藝術(shù)中心盛大舉行.三天時間,總計接待1732戶金陵業(yè)主參觀,累計簽訂設(shè)計協(xié)議413戶,圓滿收官.大展的成功離不開每個錦華人的努力,大會現(xiàn)場,所有大展表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人,均受到了表彰。

營銷總監(jiān)盧總做大展總結(jié)及表彰↓

 大展總結(jié)之后,由各版塊的負責(zé)人帶來三季度的工作總結(jié),在營銷板塊盧總表示三季度市場各部表現(xiàn)突出,在樓盤交付量攔腰的情況下，依然完成了計劃目標,贏得了客戶的信任,成績斐然！

丁總為大區(qū)經(jīng)理頒獎↓

表現(xiàn)卓越的市場部同仁↓

勤勞的小蜜蜂，我們的客戶經(jīng)理↓

 盧總之后,曹總帶來主材板塊的總結(jié).當下消費者的的裝修需求和四五年前已大大不同,從單純追求材料和工藝轉(zhuǎn)向要求整個裝修過程“省心\省力\省錢”,在這種變革下,對于材料體系的要求非常高.整個三季度,材料版塊運營良性,除此以外,主材選型系統(tǒng)也正式上線,大會現(xiàn)場,曹總向全體錦華人展示了1.0版本的系統(tǒng),依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),消費者和設(shè)計師均可以在很短的時間內(nèi)搭配出個性化的裝修主材方案,讓裝修過程改變盲人摸象的現(xiàn)狀，價格充分前置,曹總表示,10月底,由各大區(qū)資深設(shè)計師研發(fā)的18款主材套餐也將上線，讓我們共同期待。

曹總作關(guān)于主材方面的總結(jié)↓

 接下來生產(chǎn)版塊的何總作工程管理板塊的總結(jié),在公司整體模式由半包向全包的轉(zhuǎn)型過程中,工程版塊是重中之重,何總肯定了目前項目部經(jīng)理及項目經(jīng)理在全包模式運營和摸索過程中所作出的努力,希望四季度工程管理人員再接再厲,優(yōu)化客戶體驗,把“找錦華，裝放心的家”的承諾實行得更好。

生產(chǎn)板塊的何總作板塊總結(jié)↓

 生產(chǎn)板塊后,人力資源總監(jiān)包總帶來了設(shè)計管理版塊的總結(jié).除了常規(guī)工作表現(xiàn)優(yōu)異的設(shè)計師得到表彰外,此次仙林大區(qū)自發(fā)組織的設(shè)計師專業(yè)分享俱樂部“設(shè)享會”得到了大會的特別表彰.包總表示,希望其他大區(qū)可以向仙林學(xué)習(xí),打造濃郁的設(shè)計專業(yè)學(xué)習(xí)和分享的氛圍。

人力資源總監(jiān)包總對于設(shè)計管理板塊的總結(jié)↓

仙林大區(qū)羅總對于設(shè)想會的分享↓

仙林大區(qū)設(shè)計師分享俱樂部↓

 大會的最后一個環(huán)節(jié),由南京大區(qū)總經(jīng)理丁總帶來南京整體三季度運營總結(jié)及“擁抱變化,成就夢想”專題演講.演講伊始，丁總從市場,經(jīng)營,客戶的角度向全體員工表述為什么錦華要變. 從整體市場環(huán)境來看,未來家裝一定會朝著效果前置、價格前置的方向發(fā)展，誰先啟動，誰走的堅決，誰將率先贏得市場。面對變化，丁總呼吁,錦華人要堅持“客戶第一”的原則，讓我們的平臺更開放更透明，客戶更放心。所有不符合常識的經(jīng)營都是短暫的，企業(yè)需要有長遠的眼光，讓一切回歸合理。合理的才是長存的、健康的、可持續(xù)的。變是我們對待市場的敬畏，不變的是我們經(jīng)營的初衷。一切因客戶而變。過去是這樣，未來更是這樣，我們做任何的調(diào)整和決定，保證合理、公開、透明，堅持誠信的價值觀是對所有方利益最大的尊重和保護。

“擁抱變化 成就夢想”丁總作三季度總結(jié)及四季度規(guī)劃↓

模式轉(zhuǎn)型，不立不破，摸索中前進，以客戶為核心↓

 錦華每天都在幫客戶圓夢，我們在成就客戶夢想的同時，也在成就我們的員工，我們的合作伙伴，我們在這個共同的平臺上一起在筑夢。

 錦華每天都在幫客戶圓夢，我們在成就客戶夢想的同時，也在成就我們的員工，我們的合作伙伴，我們在這個共同的平臺上一起在筑夢。