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上下同欲，塑造錦華健康體系

——錦華裝飾南京大區(qū)2010第三季度員工大會(huì)隆重召開(kāi)

10月12日下午1點(diǎn)伴隨著歡快的開(kāi)場(chǎng)舞，錦華裝飾南京大區(qū)第三季度員工大會(huì)在金匯大酒店揭開(kāi)序幕。本次大會(huì)由南京大區(qū)總經(jīng)理丁總主持。

在對(duì)第三季度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)之前，丁總帶領(lǐng)大家回顧了2010年我們歷次員工大會(huì)的議題及落實(shí)情況。從宏觀層面測(cè)評(píng)，我們的工作正按照年初制定的計(jì)劃有條不紊的向前推進(jìn)。

接著，丁總向與會(huì)全體同仁著重闡述了公司在第三季度的主要工作。基于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及尊重客戶需求考慮，公司管理層在6月初確定了今后錦華的發(fā)展重點(diǎn)：一切工作以圍繞健康體系建立為中心。為此，公司管理層經(jīng)過(guò)內(nèi)部員工調(diào)研與客戶考察，明確了健康體系的內(nèi)涵，進(jìn)行系統(tǒng)化梳理，讓公司管理體系及大家的服務(wù)意識(shí)與客戶裝修需求相匹配，在員工層面由之前的產(chǎn)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變到以客戶滿意為導(dǎo)向。為了推進(jìn)健康體系建立，快速反應(yīng)客戶需求，公司在8月份開(kāi)始下方工程管理權(quán)限，把工程管理工作落實(shí)到我們一線分公司經(jīng)理手中。

隨后，丁總對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)和管理指標(biāo)如施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)力量、業(yè)務(wù)量進(jìn)行了綜合分析，在肯定大家取得成績(jī)的同時(shí)，丁總也對(duì)大家提出了新的期望。

在丁總總結(jié)結(jié)束后，吳總、魏總分別對(duì)業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)以及工程方面在第三季度表現(xiàn)突出的個(gè)人暨團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)人員都表示，榮譽(yù)屬于過(guò)去的輝煌，接下來(lái)的工作中，大家會(huì)與公司要求保持一致，始終站在客戶的立場(chǎng)，一切工作都以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)。會(huì)議在頒獎(jiǎng)的熱烈氣氛中圓滿結(jié)束。